Les phases et étapes de la réalisation d’un business plan
Réaliser un business plan est un préalable non obligatoire mais très fortement recommandé pour créer une entreprise. Vous pouvez, si votre projet est simple et que vous en avez les compétences, réaliser ce business plan vous-même, mais il y a des chances que vous ayiez besoin d’aide si vous n’avez pas l’expérience de la réalisation d’un business plan ou que votre projet est complexe.
Nous accompagnons les créateurs d’entreprise en France dans leur démarche, de l’idée à sa concrétisation.
PHASE 1 : Faisabilité du projet
Avant de vous lancer dans un projet, qui peut vous coûter du temps et de l’argent, il est crucial de vérifier la faisabilité de votre projet. Lorsque l’on entreprend seul et sans expérience, on peut se sentir pousser des ailes par enthousiasme et oublier les aspects plus « terre à terre » du projet, qui sont déterminants! Une « super idée d’entreprise » peut par exemple demander beaucoup plus de moyens que ceux auxquels vous pouvez avoir accès, ou avoir une mauvaise rentabilité, or le but de toute entreprise est d’être rentable!
Il y a donc des points clés à vérifier avant d’entreprendre, et nous vous y aidons :
- faire une étude préalable des besoins de ce projet (besoins financiers, matériels, humains, techniques…)
- estimation globale des coûts
- réalisation de scenarii (analyse SWOT notamment)
- planifier la mise en oeuvre de votre projet
- choix du statut juridique de votre entreprise
PHASE 2 : Mettre en oeuvre le projet de création d’entreprise
La phase 2 consiste à rentrer dans la mise en oeuvre du projet de création d’entreprise, et cela suit différentes étapes. Vous pouvez choisir d’être accompagné pour toutes les étapes ou seulement pour certaines d’entre elles :
1/ Travailler ensemble votre profil, en tant que créateur d’entreprise : nous vous aidons à réaliser un bon CV, à analyser votre motivation et précisons vos objectifs ;
2/ Détailler l’état d’avancement du projet : faire le point avec vous pour voir où vous en êtes. Le projet est-il encore au stade de réflexion? Avez-vous déjà fait des recherches? Précisé vos idées? Avez-vous des doutes qu’il faut éclaircir? ;
3/ Expliciter la genèse du projet, son but, votre mission d’entreprise et votre vision et les projections à 1, 5 et 10 ans, : nous précisons ensemble les détails de votre projet et réalisons des projections ;
4/ Définir clairement votre offre : préciser les produits/ les services que vous proposez, nous évaluons leur pertinence, puis les listons, les analysons, les quantifions ;
5/ Investiguer le marché, trouver des données fiables, justifier la demande pour ce service ou produit ;
6/ Analyse concurrentielle : concurrents directs et indirects, benchmarking concurrentiel
7/ Calculer le chiffre d’affaires prévisionnel ;
8/ Déterminer les moyens commerciaux que vous allez mettre en oeuvre : Politique de prix, politique de distribution, politique de communication, etc ;
9/ Chiffrer les moyens à mettre en oeuvre ;
10/ Monter le dossier financier : si celui-ci est complexe, il est réalisé par un comptable ;
11/ Lister les aides financières possibles : différentes aides existent en France pour les créateurs d’entreprises, nous vous aidons à déterminer si vous y avez droit ;
12/ Réaliser une synthèse : pour améliorer la lisibilité de votre business plan et permettre qu’il soit appréhendé en 1 coup d’oeil!
Le coût de la réalisation d’un business plan
Si vous réalisez votre business plan vous-même, cela ne vous coûtera rien, mais attention à la qualité de votre réalisation. Le business plan sert notamment à convaincre votre banque de vous prêter des fonds, ou à sollliciter des subventions, alors mieux vaut que votre dossier soit convaincant. Vous avez la possibilité de faire réaliser la partie financière par un expert comptable et cela vous coûtera entre 1200 et 2000 € hors taxes, selon que vous fassiez réaliser juste la partie financière ou l’ensemble du dossier. Réalisé par un consultant, votre business plan peut vous coûter jusqu’à 5000€ selon la complexité de votre dossier.
Modalités de l’accompagnement que nous réalisons
Typologie de l’accompagnement à la réalisation d’un business plan et tarifs
L’accompagnement que nous réalisons pour réaliser votre business plan est flexible, et global. Flexible car il peut être de 2 types, selon vos besoins :
OPTION 1 : Rendez-vous de travail pour créer votre business plan
Rendez-vous de travail, par téléphone ou Skype, pour vous guider à toutes les étapes : 45€ HT le RDV d’une heure ou forfait à 430€ HT les 10 heures de rendez-vous, il vous reste une part de recherche et de rédaction à faire par vous même.
AVANTAGES :
-Un point de vue extérieur et professionnel vous permet de vous poser les bonnes questions, de savoir si vous avancez dans la bonne direction ou de vous permettre de rediriger votre projet avant d’aller trop loin dans un projet risqué ou non rentable
-Vous bénéficiez d’un accompagnement méthodologique pour structurer votre business plan correctement et efficacement
-Vous obtenez la réponse aux questions que vous vous posez au long de la réflexion et de la rédaction de votre projet
-Vous êtes accompagné dans vos recherches d’informations et d’idées
-Vous décidez du nombre de RDV que vous prenez, en fonction de vos besoins, idéal pour un budget restreint.
OPTION 2 : Clés en mains
Nous réalisons entièrement le business plan pour vous, coût : en moyenne 1200 €, un devis vous est soumis en fonction de la complexité de votre projet et du temps souhaité pour la finalisation du business plan- Paiement en 2 fois : 50% à la prise en charge et 50% à la finalisation.
Nous proposons des factures pour cet accompagnement ce qui vous permettra de déduire cette prestation des frais de votre entreprise.
Notre accompagnement est aussi global car nous réalisons une évaluation globale de votre projet, à travers des phases de questionnement et de recherche méthodiques, ce qui vous permet d’avoir un dossier solide et de ne rien oublier lorsque vous mettez en oeuvre votre projet.
Enfin, vous êtes accompagné par un consultant spécialisé parmi les 3 qui collaborent avec Polyglotcoach et qui sont eux-mêmes créateurs d’entreprises de plus de 6 ans et toujours en activité. Le consultant suit votre projet de A à Z et répond à toutes vos questions.
AVANTAGES
-Le business plan est entièrement réalisé pour vous par des professionnels, garantie de qualité pour votre business plan
–Gain de temps pour vous : vous pouvez vous concentrez sur les aspects concrets de votre projet!
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